18 de junio de 2020

Ventajas del reclutamiento de personal a través de las redes sociales y medios de internet

Con el paso del tiempo todo evoluciona, es decir cambia para mejorar. Esto aplica en los negocios y organizaciones para hacer las actividades más sencillas. Actualmente nos encontramos en la era de la tecnología, donde las TIC's se han convertido en herramientas indispensables para las actividades de una empresa sin importar si son pequeñas o grandes, entonces es momento de aprovecharlas y mucho más ante la situación de emergencia de salud a nivel mundial.



Las redes sociales más comunes que en la actualidad conocemos son: LinkenId, Twitter, Facebook y Whatsapp., estas ultimas dos redes mencionadas son aquellas con mayor accesibilidad ante la población y gracias a sus herramientas permiten un buen reclutamiento digital.

Mencionare algunos de los beneficios que tenemos al realizar el reclutamiento vía Internet

1.- Obtenemos un ahorro de tiempo y costos, pies  a la hora de localizar y tener datos de personas interesadas en el puesto de trabajo sera más sencillo y con menos gastos que al utilizar medios tradicionales. Es importante mantener presencia constante en las redes para obtener una respuesta positiva.

2.- Tenemos acceso a candidatos pasivos, es decir, acceso a aquellas personas que no están buscando empleo actualmente, personas que potencialmente se puede convertir en candidatos y/o candidatas ideales.

3.- Gracias al gran alcance que las redes sociales pueden alcanzar, por ende una mayor cantidad de postulantes al empleo vacante se obtienen.

4.- Obtenemos una globalización, ya que las redes sociales no permiten el acceso a un sinfín de personas donde la distancia ya no es un problema, contactamos a las personas sin asumir de costos extra.

5.- Disminución de errores al momento del proceso de selección ya que gracias a las redes sociales y la interacción que existe no solo se obtienen información del curriculum, sino que se tiene alcance a más datos como: formas de relacionarse, actividades favoritas o red de contactos, todo suma para "fichar" a la persona adecuada para el puesto.

6.- Por último y más importante es que utilizando los medios digitales en esta época de pandemia mundial, estamos salvaguardando nuestra salud, la de nuestra familia y colaboradores de la empresa, ante la enfermedad del COVID-19.


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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
Asesor Profesional de Negocios
ruby@ensomx.com

10 de junio de 2020

Recomendaciones para un retorno seguro al trabajo. Etapa 2

La segunda etapa del las recomendaciones para un retorno seguro al trabajo es: El retorno gradual y escalonado.

Durante esta se toman en consideración lo siguiente:

 1.- Ingreso de personal de acuerdo con lo determinado y planeado en la etapa 1: Es importante cumplir con las recomendaciones mencionadas en la Etapa 1,  una vez hecho esto se puede continuar con la Etapa 2.

Es importare mencionar que el retorno de las actividades económicas estarán sujetas a las indicaciones de la Secretaría de Salud.

2.- Vigilar y controlar las acciones de prevención de contagio: Al ingreso de los trabajadores a las instalaciones se debe de vigilar que los filtros de entrada, así como las medidas de prevención de contagio en las áreas comunes se lleven a cabo.
Ademas de la revisión diaria por parte del jefe directo o algún integrante del comité de retorno al trabajo de:
a) Seguimiento y cumplimiento de las recomendaciones individuales de etiqueta respiratoria, higiene de manos, uso de equipo de protección personal y vestimenta.
b) Seguimiento y cumplimiento  de actividades de limpieza y desinfección de las instalaciones, mobiliario y equipo de trabajo. Ademas del cumplimiento de la sana distancia en juntas y reuniones, horarios escalonados, home office (de ser posible), así como el uso y control del equipo de protección personal.

3.- Promover y vigilar la salud física y mental: Se recomienda llevar un registro diario de la vigilancia de signos y síntomas de empleados de acuerdo a lo establecido en el plan de trabajo por los centros laborales.
En caso de empleados con características de contacto, sospechoso o confirmado de la enfermedad, el personal que supervisa  estas actividades debe de revisar que se lleve a cabo el cumplimiento de protocolos establecidos por la Secretaria de Salud. Ademas de darle seguimiento vía remota  del estado de salud en el que se encuentra el empleado para llevar su reincorporación laboral una vez dado de alta.

4.- Evaluar y modificar el plan de acción: Es importante evaluar con periodicidad el plan de trabajo para identificar las áreas de oportunidad y modificar todo lo que sea necesario.

5.-Vigilar las incapacidades temporales para el trabajo: Se surgiere el análisis de comportamiento de la salud de los empleados de manera periódica tomando en cuenta las incapacidades temporales para el trabajo que haya presentado. 


Si gustas información más especifica y detallada te recomiendo entrar a climss.imss.gob.mx


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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
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9 de junio de 2020

¿Qué hacer y cómo integrar a un empleado confirmado como caso positivo a COVID-19?

Es importante estar preparados ante cualquier acontecimiento en nuestro entorno laboral por esa razón vamos a responder las siguiente preguntas relacionadas al tema de manejo e integración de un empleado diagnosticado por la enfermedad de COVID-19.


¿Qué debo hacer si alguno de mis trabajadores es caso confirmado, sospechoso o contacto?

Lo principal recomendado es el uso de cubrebocas, siempre que sea posible, a los trabajadores con síntomas similares al COVID-19.
En caso de que algún miembro de la organización o negocio presente síntomas similares a la enfermedad durante la jornada laboral, se siguiere que sea separado del resto de los demás trabajadores y enviarlos al medico.
Se tendrá que informar a los compañeros de trabajo que tuvieron una posible exposición a la enfermedad en el lugar de trabajo., sin embargo se tiene que respetar y mantener la confidencialidad de trabajador enfermo para evitar caso de discriminación laboral. Aquellos empleados que hayan tenido contacto con el enfermo tendrán que estar al pendiente de la presentación de los síntomas relacionados con a COVID-19. Cuando alguno de los trabajadores cumpla con la definición de “Contacto en el Trabajo” o haya sido contacto en la comunidad (convivencia en el mismo domicilio) con un caso sospechoso o confirmado, es conveniente otorgarle facilidades para poner en marcha el distanciamiento preventivo de cinco días en caso de contar con pruebas de detección., en caso de no contar con pruebas se recomienda el aislamiento preventivo por parte de la empresa o negocio por 14 días.
Aquellos trabajadores que sean identificados como contacto en el trabajo es importante informarle que acuda a su Unidad de Medicina Familiar correspondiente al pasar los 14 días desde su inicio de síntomas y estar asintomático, esto con la finalidad de comenzar el protocolo de probable enfermedad de trabajo y dar cumplimiento a lo referido a la Ley Federal del Trabajo y Ley del Seguro Social.



¿Cuándo puede regresar a la empresa un trabajador que fue confirmado o sospechoso de COVID-19?

El permiso por enfermedad de COVID-19 dura 14 días, si el trabajador se encuentra asintomático puede regresar a trabajar al termino del permiso.
En caso de que  continué con síntomas al terminar el periodo del permiso debe de acudir a revisión del médico. 


¿Cómo es la reincorporación del trabajador que fue confirmado o sospechoso por COVID-19?

Para la reincorporación del trabajador sospechoso se toman en cuenta 2 situaciones:

1.- Con base a un entorno "sin pruebas": Después de 72 horas desde su recuperación, es decir sin fiebre sin el uso de medicamentos y mejoría en los síntomas respiratorios. Después de 10 días desde que los primeros síntomas aparecieron.
2.- Con base en los resultados de la prueba (RT-PCR): Lograr la temperatura del cuerpo sin el uso de medicamentos, Mejoría de los síntomas respiratorios (tos y dificultad respiratoria), Resultado negativo en por o menos 2 pruebas  (RT-PCR) de exudados nasofaríngeos recolectados con una diferencia de 24 horas o más.


¿Cómo es la reincorporación del trabajador que fue confirmado asintomático por COVID-19?

Para incorporara al trabajador confirmado de COVID-19 se toma las siguientes estrategias:
A. Basada en el tiempo: Pasados 10 días desde la primera fecha de resultado positivo a la enfermedad sin el desarrollo de síntomas respiratorios.
B. Basada en pruebas: Teniendo resultados negativos en por lo menos 2 pruebas (RT-PCR) de exudados nasofaríngeos recolectados con una diferencia de 24 hora


Recuerda seguir las medidas de sana distancia en tu negocio para disminuir la propagación del virus y mantener saludables a tus empleados

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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
Asesor Profesional de Negocios
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Código de ética a seguir si mi empleado fue diagnosticado con COVID-19

Debemos estar consientes que la  enfermedad del COVD-19 se mantendrá en nuestras vidas hasta encontrar una vacuna eficiente, es por eso que es importante tomas medidas en caso que algún miembro de la empresa o negocio sea un caso sospechoso o confirmado.


Principalmente es importante tener un código de ética para la no discriminación laboral, este nos habla de cómo hay que comportarse en todas las partes de la empresa, empleados y cliente, lo recomendable es:

  • Mantener la confidencialidad de los trabajadores en informes médicos, sobre todo en los relacionados con COVID-19.
  • Proteger al personal contra la discriminación y el estigma social en la empresa debido al diagnostico o sospecha de COVID-19.
  • Promover un ambiente de confianza para que los trabajadores reporten síntomas de sospecha por COVID-19.
Para seguir  importante saber las siguiente definiciones de contactos en el trabajo:

  1. Contacto de trabajo: Aquella persona que ha compartido el mismo espacio laboral con una persona confirmada y sospechosa de COVID-19 bajo las siguientes condiciones:
    -Por un periodo de 10 minutos a más a una distancia menor a 1.5 metros y sin haber usado equipo de protección personal adecuado (sin cubrebocas, careta o goggles).
    -Haber tenido exposición directa con las secreciones, gotículas y/o aerosoles de un trabajador infectado o sospechoso (por ejemplo, si estornudan o tosen frente al contacto sin taparse la nariz y/o boca) o contacto directo con superficies contaminadas por el trabajador infectado.
    -El contacto de trabajo debe haber ocurrido en promedio cinco días anteriores al inicio de los síntomas.
  2. Caso sospechoso: Persona de cualquier edad que en los últimos 7 días haya presentado dos de los siguientes síntomas y signos: Fiebre, tos seca y dolor de cabeza. Acompñadas de al menos uno de los siguientes síntomas: Dificultad para respirar(caso grave), Artralgias, Mialgias, Ardor faríngeo, Rinorrea, Conjuntivitis o Dolor torácico.
  3. Caso Confirmado: Persona que cumple con la definición operacional del caso sospechoso y que cuente con el diagnostico conformado por la Red Nacional de Laboratorios de Salud Pública  reconocidos por el InDRE.

¡Manten un ambiente seguro y saludable  para ti y tus empleados!

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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
Asesor Profesional de Negocios
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6 de junio de 2020

Recomendaciones para un retorno seguro al trabajo. Etapa 1


La estructura para un retorno saludable y seguro se compone de 2 etapas: 




Etapa 1: Elaboración del Plan de Trabajo por los centros laborales.

Etapa 2: Retorno gradual y escalonado.


En esta ocasión se explican las características de la espata 1, esta etapa es de preparación, donde las empresas se preparan para recibir a los empleados y los empleados se preparan para saber qué medidas de cuidado deben de tener para ingresar a la empresa y evitar ser un contacto de trabajo en el lugar de trabajo.

¿Qué es un contacto de trabajo? Aquella persona que ha compartido el mismo espacio laboral con una persona confirmada o sospechosa de COVID-19, bajo las siguientes condiciones:
  • Por un periodo de 10 minutos o más a una distancia menor a 1.5 metros y sin haber usado el equipo de protección personal adecuado (sin cubrebocas, careta o goggles).
  • Haber tenido exposición directa con las secreciones, gotículas y/o aerosoles de un trabajador infectado o sospechoso (por ejemplo, si estornudan o tosen frente al contacto sin taparse la nariz y la boca) o contacto directo con superficies contaminadas por el trabajador infectado.
  • El contacto de trabajo debe haber ocurrido en promedio cinco días anteriores al inicio de los síntomas.


Son tres pasos a seguir para la Elaboración del Plan de trabajo y estos son:

A. Establecer un comité para el retorno al trabajo, con el fin de tener una visión global de los problemas que enfrenta el negocio o la empresa. es importante que este compuesto por al menos un representante patronal y de los trabajadores.


B. Elaborar un diagnóstico situacional (Instalaciones, trabajadores), lo que permitirá saber la situación actual del centro de trabajo para desarrollar un plan de trabajo. Para lograr lo anterior es importante identificar lo siguientes aspectos:

1. Identificar los servicios esenciales del centro de trabajo que garanticen la continuidad de las actividades.
2. Identificar los puestos de trabajo y actividades que puedas ser sujetas a modificación.
3. Identificar el personal disponible así como las personas mas vulnerables a la enfermedad.


C. Elaboración de la estructura del Plan para el Retorno Seguro al Trabajo, para esto es importante tener en consideración 5 aspectos:

1. Ingeniería: cambios dentro de los centros de trabajo para disminuir riesgos por COVID-19 (Uso de barreras físicas, Sistemas de extracción/ ventilación, Señalización de áreas de trabajo, Sensores de distancia, Separar la entrada de la salida, etc.).

2. Administración:cambios en la forma de cómo trabajan los empleados, con recomendaciones orientadas a mantener el mínimo personal necesario para la operación de procesos y garantizar el distanciamiento social de al menos 5 metros entre trabajadores.

3.Protección personal: este hace referencia al Equipo de Protección Personal (EPP) para minimizar el riesgo de infección entre trabajadores. Se recomienda proporcionar a los empleados que tengan contacto con publico como mínimo: cubrebocas y protector facial o goggles.

4. Sanitización y desinfección: Consiste en la limpieza y/o eliminación de microorganismos que ocasionan enfermedades
Sistemas de sanitización: se surgiere colocar en los accesos de trabajo tapetes sanitizantes o alternativas similares
Dar continuidad a los protocolos de limpieza y desinfección diaria: ¿qué se va a limpiar?, ¿con qué frecuencia?, ¿quién lo hará?, ¿quién supervisará?
Dispensadores de alcohol en gel: colocar dispensadores de alcohol en gel al 70% en accesos principales de los centros de trabajo, procesos productivos, comedores, cafeterías, etc.)

5. Capacitación: Estas son actividades realizadas en las organizaciones o negocios para buscar mejorar el conocimiento, actitud o habilidades del personal en materia de la contención del nuevo virus en los centros de trabajo.



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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
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1 de junio de 2020

5 "S" + 1 "S" Mexicana - Sana distancia en tu negocio

En la actualidad vivimos una situación fuera de nuestro control que nos ha llevado a tomar medidas de supervivencia en todos los ámbitos de nuestra vida, principalmente en el laboral.



Es importante estar consciente de la situación que se vive y vivirá en los próximos meses e inclusive podrían ser años por la pandemia del COVID-19, por esta razón el ser humano tiene que aprender a adaptarse a los acontecimientos para sobrevivir.  Existen formas que ayudaran a lograrlo como por ejemplo: el método KAIZEN y las 5"S"

A continuación te mencionaré y describiré algunos consejos emitidos por las @ssalud_mx que te ayudarán a mantener a salvo a tus colaboradores, clientes y proveedores:



1.- Guardar una distancia mínima de 2 metros entre personal y clientes.



2.- Lavarse las manos con agua y jabón como mínimo unas 5 veces al día o después de tener contacto con objetos de uso comunitario (como el dinero u objetos que hayan sido tocados por mas de una persona), o bien usar alcohol gel de más de 70% de alcohol. Poner a la manos dispensadores de jabón o bien de alcohol en gel para su fácil acceso.




3.- Fija como actividad diaria a todos los empleados la limpieza y desinfección de artículos de uso común, esto incluye manijas (¡sí, también la del baño!), interruptores, controles remotos, teléfonos (fijos y móviles) y mesas.
Para desinfectar, puedes diluir una cucharada (10 ml) de cloro de uso común en un litro de agua y dejarlo actuar por unos segundos sobre la superficie a limpiar. Ventila y permite la entrada de luz solar.


4.- Si cuentas con personal mayor de 60 años en tu negocio dale las facilidades de que permanecer en casa pues las personas adultas mayores son mucho más vulnerables a desarrollar síntomas graves por el nuevo coronavirus, debido a que hay 3 factores principales que son la disminución de la función del sistema inmune, mayor prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles y su fragilidad y capacidad funcional.




5.- Promover una buena higiene respiratoria en el centro de trabajo, cubriendo boca y nariz con un pañuelo desechable y desechar los pañuelos usados en contenedores de basura y posteriormente lavarse las manos o utilizar el angulo interno del brazo. Si es posible, se recomienda proporcionar a los trabajadores máscaras, pañuelos y desinfectante para manos a base de alcohol.




6.- Minimiza riesgos de trabajo, por ejemplo: Suspende viajes no esenciales a lugares con alta concentración de coronavirus, Reduce el contacto cara a cara entre trabajadores con el uso extendido de correo electrónico, sitios web y teleconferencias, Promociona el trabajo a distancia u horarios de trabajo flexible para reducir la cantidad de trabajadores que deben de estar en un lugar especifico.



Por tu bienestar, el de tu familia, tu negocio y el de todos, aplica la Sana Distancia 


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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
Asesor Profesional de Negocios
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3 de mayo de 2020

Aplicación de las 5 "s" en la vida cotidiana (trabajo y casa)

Hace unos días escuche una palabra poco común KAIZEN, tiempo atrás ya la había escuchado en una clase de la universidad y me tuve la curiosidad de volver a indagar del tema, cómo se aplica, dónde, para qué sirve, qué grandes empresas lo aplicaron, etc, etc., dentro de este tema surgió otro interesante que van de la mano. El tema son las 5 "S", una serie de pasos tan sencillos que ayudan a la mejora continua en tu trabajo y me dije: "Si conozco los pasos y sé que son sencillos, ¿porqué no lo aplico?, ¿qué  me detiene?, realidad nada" y esta fue mi semana aplicando las 5 "S".
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1.- SEIRI: Identificar y clasificar
2.-SEITON: Organizar
3.- SEISO: Limpieza
4.-SEIKETSU: Estandarizar
5.-Shitsuke: Seguir mejorando



Día 1
Comencé por imaginar mis actividades diarias y realice una lista donde las anote para no olvidar ninguna.
En casa las clasifique por actividades que diario se tienen que realizar y actividades que se hacen una o dos veces por semana, actividades de aseo del lugar donde vivo, aseo personal, compras de despensa, hacer comida, etc.

Y en base a mis listas  empece a realizar mis actividades cotidianas pero pude observar que no seguía un orden y muchas cosas en realidad no las realizaba o las hacia a medias, por ejemplo no me daba mi tiempo para comer, me tardaba demasiado en realizar una sola actividad y las tareas se seguían acumulando para el resto del día. Así que tome la decisión de organizarlas, definí las prioritarias y me fije una meta de tiempo para hacerlas. Mientras en el trabajo, las actividades las clasifique por prioridad, ya que en realidad mi trabajo no me demanda realizar actividades de esfuerzo físico, es más del tipo intelectual, de pensar y analizar. Pero muchas ocasiones se puede volver complejo si no defines las actividades prioritarias que se tienen que realizar.

RESUMEN DEL DÍA 1: Identificar actividades a realizar, cómo las hago, qué hago mal y búsqueda de estrategias para corregir lo erróneo.


Día 2
El día empezó con a las 7 de la mañana con el sonar de mi reloj despertador, como es de costumbre pospongo la alarma del celular 10 minutos más antes de empezar mi día (error que con el paso del los días se comenzó a corregir).
Decidí establecer tiempos máximos y mínimos para mi aseo personal y mi alimentación por las mañanas. De 10 a 30 minutos para aseo y arreglo personal y de 30 a 60 minutos para preparación y comer alimentos del desayuno.

RESUMEN DEL DÍA 2: Al identificar mis errores del día 1, hice pequeños cambios para así replicarlos diaria y constantemente, comenzando con mis horarios matutinos y lograr un buen desayuno.




Día 3
Al replicar los horarios establecidos obtuve tiempo de sobra por las mañanas, lo que me permite dejar mejor organizado y limpio mi cuarto antes de salir de casa.
Al llegar a la oficina, me propuse barrer y mantener ordenada mi área de trabajo, en lo personal trabajo mucho mejor con un área despejada y limpia (al igual que mis actividades matutinas en casa, en la oficina destine como máximo 30 minutos para su orden y limpieza). Como siempre identifico actividades a realizar durante el día, defino prioridades y comienzo con ello, algunas actividades implican revisar documentos y el escritorio llega a verse lleno de nuevo, mi recomendación es: guardar documentos o instrumentos de trabajo que ya no utilizas para la actividad, no permitas que se acumulen e invadan tu área de trabajo. 
RESUMEN DEL DÍA 3: Al tener mi área limpia y despejada me sentí más relajada y con mayor claridad mental para continuar con la siguiente actividad.

Día 4
Repetí mis horarios asignados para aseo y arreglo personal por las mañanas, al igual que con los tiempos designados de la oficina, es difícil al principio pues aun no esta por completo desarrollado el habito pero con constancia se puede lograr. Los cambios se observan cuando tengo tiempo libre, el cual lo ocupo para estirar un poco mis pie y manos (mantener mi cuerpo activo).
Al llegar a la casa después de un día de trabajo y siguiendo el tiempo designado de limpieza y orden por las mañanas, cuento con más tiempo libre por las tardes lo que me permite organizar actividades de las distintas áreas de la casa, para mantener orden y limpieza.

RESUMEN DEL DÍA 4: Al tener tiempo de sobra por las tardes, me propuse crear un horario de limpieza de áreas de la casa, designando un área por día: Lunes-cocina, Martes-sala/comedor, Miércoles- patio o cochera, Jueves-baño, Viernes- cuarto de lavado, dejando libres los días sábados y domingos para lavado de ropa y ropa de cama.



RESUMEN DEL DÍA 5: Mi día 5 consistió básicamente en cumplir mis horarios y actividades establecidos, suele ser difícil estos primeros días, sin embargo para tenerlos más claros es de gran ayuda tenerlos registrados en la agenda o calendario del celular o apoyarse de papel y hojas creando nuestro cheklist diario hasta convertirlo en un habito saludable.



Estos fueron mis primeros día, espero te sirva mi experiencia y más adelante te contaré el impacto de las 5 "s" en mi vida cotidiana y laboral.

DATE LA OPORTUNIDAD DE AGREGAR LAS 5 "S" EN TU VIDA

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Lic Juanita Rubí Ramírez Martínez
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7 de abril de 2020

Obtén en tu celular hasta 100 minutos de voz, 150 sms y acceso a la pagina del gobierno para la contingencia sanitaria.

Ante la contingencia sanitaria el IFT (Instituto Federal de Telecomunicaciones) y las empresas de Telefonía Celular: Telcel, AT&T, Movistar y Unefon el 6 de Abril de 2020 presentaron un plan de emergencia para apoyar a usuarios frente a la contingencia por el coronavirus.

Este plan fue diseñado para apoyar a usuario de telefonía celular de escasos recursos de todo el país ante una eventual emergencia para la atención oportuna de algun caso de COVID19.

El apoyo que da el IFETEL y las compañías telefónicas son de hasta 100 minutos de tiempo aire, 150 sms y acceso a la plataforma del gobierno para atención de la contingencia sanitaria. 

Si lo consideran oportuno pasen esta información que ante una presente o futura emergencia podría ayudarlos a estar comunicados sin hacer un gasto en saldo y/o recargas.

Dado que este es un apoyo entre el IFETEL y las empresas de telefonía celular, sería bueno que los beneficios sean usados de manera responsable, pues no se tiene certeza de si algunos dias se requiera este apoyo, de tal forma que es importante recalcar que el programa no debe ser usado para fines recreativos o de ocio.

Este apoyo es por una sola ocasión y requiere contratación con su compañía proveedora de telefonía celular. Es gratuito y esta diseñado para apoyar a grupos vulnerables para que puedan estar informados y recibir atención oportuna en caso de emergencia.

Para obtenerlo es necesario hacer una solicitud por medio de un mensaje de texto o una llamada a su compañía celular.

Para usuarios Telcel: mandar un SMS al 5050 con la palabra “contigo” sin las comillas.

Para usuarios Movistar: deberán llamar al *734256, esta llamada es sin costo.

Los usuarios de AT&T o UNEFON: deben marcar al *611 o a través de la página web de AT&T o de la página de Unefon.

¿Que beneficios se otorgan?

A) 100 minutos de voz para llamadas nacionales
B) 150 Mensajes de texto
C) Llamadas sin costo de emergencia al 911 y a la línea del Gobierno Federal para la atención del COVID19.
D) Navegación sin costo dentro del portal de internet de la autoridad sanitaria https://coronavirus.gob.mx
E) Acceso sin costo a la aplicación COVID-19MX de la Secretaría de Salud.

La vigencia de los beneficios será de hasta 15 días. Las condiciones finales son establecidas por su proveedor.

Para validar la información, se sugiere consultar las página de las compañías de telefonía celular antes mencionadas.